vaikuttamiseen neljä keinoa

Vaikuttamisen neljä keinoa

Vanhan johtamisen iskulauseen mukaan  – ’Sitä saat mitä mittaat’.  Robert Simons tarjosi tähän asiaan uutta näkökulmaa 1990-luvulla julkaisemassaan kirjassa (Simons 1995b)  ja samaa asiaa käsittelevässä tiedeartikkelissa (Simons 1995b). Mittaaminen on vain yksi tapa vaikuttaa. Myös...

Hoshin

Hoshin Kanri on strategista pallottelua

Kirjoittaja: Tauno Jokinen, TkT, yliopettaja Pekka Ala–Pietilä oli Nokia Matkapuhelinten toimitusjohtaja vuosina 1992–1998. Tänä aikana matkapuhelin-liiketoiminnan liikevaihto nousi miljardista eurosta viiteen miljardiin euroon ja työntekijöiden määrä kasvoi 3’500:sta 13’000:een. (vertaa Jokinen 2004, p. 16)....

lean

LEAN 

TkT Tauno Jokinen, yliopettaja   ”Työntekijät ovat tehtaan arvokkain pääoma.” – Sakichi Toyoda  Lean-ajattelun taustalla on kaksi merkittävää japanilaista. Sakichi Toyoda (1867 – 1930) perusti Toyota yhtymän kehittämällä uudenlaisen kutomakoneen, jonka erityispiirre oli kyky tunnistaa vikatilaanteet ja pysähtyä omatoimisesti. Tämä vapautti työntekijät koneen jatkuvasta valvomisesta...